Tout ce que vous devez savoir sur la façon dont Covid peut fausser vos prix de transfert ?

COVID Ready ?.......Peut-être impossible...(comme les fêtes de Noël à NO.10...) .... visons donc TP COVID Ready... ?

L'impact sans précédent et de grande envergure de la pandémie de grippe aviaire COVID-19 n'a certainement pas échappé aux prix de transfert (“TP”). Pour de nombreux groupes multinationaux, une documentation solide en matière de prix de transfert est devenue une autre question clé à prendre en compte dans leurs stratégies de gestion commerciale et fiscale, tout en gérant les impacts opérationnels de la grippe aviaire COVID-19. Cette lettre d'information aborde les principaux impacts de COVID 19 sur les prix de transfert, ainsi que les activités à envisager pour gérer efficacement les défis potentiels en matière de prix de transfert à partir de 2020 et pendant les années de reprise.

Entités déficitaires, flux de trésorerie et accords de financement 

En raison du ralentissement économique, des perturbations commerciales et de l'impact financier qui en a résulté, de nombreuses multinationales ont eu besoin d'un financement supplémentaire de la part des membres du groupe, en plus des accords de financement avec des tiers. Ce soutien a pu prendre la forme d'avances sur fonds de roulement, de prêts interentreprises ou de prix réduits. Dans d'autres cas, les paiements interentreprises ont été retardés afin d'alléger les besoins de trésorerie locaux. Tout soutien financier supplémentaire entre groupes doit faire l'objet d'un examen approfondi afin de s'assurer qu'il reste conforme aux accords de financement externes plus larges et au principe de pleine concurrence.

De nombreuses multinationales ont subi des pertes importantes ou ont vu leur performance financière varier considérablement en raison de la pandémie de COVID 19. Ces fluctuations devront être soigneusement expliquées et prouvées dans la documentation relative aux prix de transfert, afin de pouvoir démontrer (dans la mesure du possible) que ces pertes n'étaient pas dues aux prix de transfert, mais plutôt aux effets spécifiques identifiables de la pandémie de COVID 19. L'analyse de comparabilité est devenue un défi majeur pour les groupes, en raison de la dépendance à l'égard des données historiques et du retard dans les informations généralement disponibles pour les indices de référence de tiers. La nature et la forme des ajustements qui devraient être effectués sont extrêmement spécifiques aux faits et constituent une partie essentielle de l'analyse désormais requise dans la documentation relative aux prix de transfert.

Chaîne d'approvisionnement et changements opérationnels

En raison de l'impact immédiat de la directive COVID 19 sur les entreprises internationales, le profil fonctionnel des entités de la chaîne d'approvisionnement du groupe peut avoir subi des changements opérationnels ou fondés sur le risque. Par exemple, un fabricant peut avoir dû cesser ses activités et se convertir en une entité d'approvisionnement, ou il peut y avoir eu un transfert temporaire de fonctions vers une autre juridiction pour traiter les règles spécifiques de COVID 19 dans le pays. Tout changement de profil fonctionnel ou de risque doit donner lieu à un réexamen des politiques de prix de transfert appliquées.

Ainsi, l'une des principales tendances en matière de TP résultant de COVID 19 est que les modèles de TP peuvent avoir été ou doivent être ajustés pour refléter tout changement dans les transactions interentreprises, les activités créatrices de valeur ou le profil fonctionnel et de risque des entités concernées au sein du groupe.

Arrangements contractuels et documentation TP

Comme toujours dans les TP, il est essentiel qu'un groupe s'assure que ses accords contractuels inter-entreprises s'alignent sur la substance sous-jacente des accords. Toute modification des faits survenue en raison de la pandémie de COVID 19 doit être soigneusement prise en compte dans les accords juridiques pertinents. En outre, il est essentiel que les groupes documentent soigneusement tous les impacts économiques, commerciaux et du modèle de TP dans leur documentation annuelle de TP afin de garantir un soutien aussi solide que possible de leur position de TP. Malheureusement, il semble que la documentation sur le commerce de détail devienne de plus en plus lourde et compliquée, malgré l'accent mis sur la numérisation et la simplification du processus de commerce de détail !

Quelle est la prochaine étape ?

Les autorités fiscales, comme tout le monde, sont soumises à une pression extrême pour augmenter les recettes. Ces dernières années, nous avons assisté à une augmentation spectaculaire des contrôles et des litiges en matière de fiscalité, qui ne fait que s'accentuer en raison de la pandémie de COVID 19. Il y a des poches à remplir. La documentation relative à la taxe sur la valeur ajoutée et les analyses à l'appui sont devenues plus compliquées et, à mesure que la pression monte, la meilleure chose à faire est de se préparer au mieux. Le TP ne disparaîtra pas du jour au lendemain et nécessite un investissement continu pour gérer efficacement la conformité et les risques. Si vous souhaitez vous assurer que vous êtes aussi prêt que possible pour le TP COVID, veuillez nous contacter.