{"id":2051,"date":"2022-11-18T07:21:20","date_gmt":"2022-11-18T07:21:20","guid":{"rendered":"https:\/\/reganvanrooy.com\/?p=2051"},"modified":"2024-04-24T10:51:02","modified_gmt":"2024-04-24T08:51:02","slug":"intangibles-et-ip-quest-ce-qui-se-passe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/intangibles-and-ip-whats-going-on\/","title":{"rendered":"Biens incorporels et propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle : que se passe-t-il ?"},"content":{"rendered":"
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Ainsi, les transactions intragroupes portant sur des biens, des services et des pr\u00eats sont facilement identifiables. Nous pouvons voir ce qui se passe o\u00f9, qui poss\u00e8de quoi et qui fournit un service \u00e0 qui, et nous pouvons donc d\u00e9terminer comment elles doivent \u00eatre tarif\u00e9es. Mais qu'en est-il des transactions intangibles intragroupe qui, comme leur nom l'indique, sont plus difficiles \u00e0 mettre en \u00e9vidence ? Aujourd'hui, nous examinons ce que nous entendons par \"intangibles\", comment nous les \u00e9valuons et pourquoi nous nous y int\u00e9ressons.<\/p>\n

Il est clair que l'identification de ce qui constitue un actif incorporel et la d\u00e9termination de la r\u00e9mun\u00e9ration pertinente qui devrait d\u00e9couler de la propri\u00e9t\u00e9 et\/ou de l'utilisation d'un tel actif incorporel sont floues. Notre vieil ami, l'OCDE, a donc publi\u00e9 des lignes directrices qui, avec le plan d'action 10 de BEPS, tentent de clarifier les choses. L'un des points cl\u00e9s est que chaque actif incorporel doit \u00eatre trait\u00e9 selon ses propres m\u00e9rites, en \u00e9tablissant les relations juridiques et contractuelles et la substance \u00e9conomique entourant la propri\u00e9t\u00e9 et l'utilisation des actifs incorporels.<\/p>\n

Regarder ce qui est \u00e9crit sur le mur<\/strong><\/em><\/p>\n

Par o\u00f9 commencer pour trouver les actifs incorporels ? Les \u00e9tats financiers pr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement les actifs incorporels sous la forme d'un poste de l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, ce qui constitue un bon point de d\u00e9part. Il s'agit souvent de brevets, de savoir-faire et de secrets commerciaux, de marques d\u00e9pos\u00e9es, de noms commerciaux et de marques, de droits contractuels et de licences.<\/p>\n

Maintenant, regardez \u00e0 travers le mur<\/em><\/strong><\/p>\n

Cependant, tous les actifs incorporels ne sont pas identiques et il arrive qu'ils ne soient pas mentionn\u00e9s dans les \u00e9tats financiers. Il peut s'agir d'actifs incorporels intrins\u00e8quement li\u00e9s aux activit\u00e9s de l'entreprise, par exemple le savoir-faire et les processus op\u00e9rationnels, le savoir-faire en mati\u00e8re de fabrication et les actifs incorporels li\u00e9s \u00e0 la commercialisation.<\/p>\n

Du point de vue des prix de transfert, nous nous int\u00e9ressons aux actifs incorporels pr\u00e9cieux et uniques (c'est-\u00e0-dire les actifs incorporels dont la cr\u00e9ation et l'utilisation renforcent la position commerciale d'une entreprise multinationale). Si l'identification et la d\u00e9limitation claire d'un bien incorporel sont n\u00e9cessaires, l'identification des parties impliqu\u00e9es dans la cr\u00e9ation et l'utilisation des biens incorporels est \u00e9galement essentielle. Ainsi, une \u00e9valuation des fonctions, des actifs utilis\u00e9s et des risques assum\u00e9s par chaque partie dans le d\u00e9veloppement, l'am\u00e9lioration, l'entretien, la protection et l'exploitation (DEMPE) des biens incorporels est essentielle pour d\u00e9terminer qui re\u00e7oit quoi.<\/p>\n

Il est n\u00e9cessaire de d\u00e9terminer le ou les propri\u00e9taires \u00e9conomiques du bien incorporel pour savoir quelle entit\u00e9 a le droit d'en tirer une r\u00e9mun\u00e9ration potentielle. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9riv\u00e9e de l'utilisation de biens incorporels est de grande valeur, ce qui signifie un risque \u00e9lev\u00e9 en termes de prix de transfert.<\/p>\n

Qui s'en soucie ?<\/strong><\/em><\/p>\n

La propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et les biens incorporels sont en passe de devenir l'un des domaines les plus litigieux de la fiscalit\u00e9 pour les autorit\u00e9s fiscales du monde entier. La raison en est qu'ils sont complexes et mal compris, qu'ils ont g\u00e9n\u00e9ralement une grande valeur et que, historiquement, des centres de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sans substance suffisante ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s comme moyen de transf\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices vers des juridictions \u00e0 fiscalit\u00e9 r\u00e9duite ou privil\u00e9gi\u00e9e.<\/p>\n

Conclusion<\/em><\/strong><\/p>\n

La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 d\u00e9terminer s'il existe des actifs incorporels de valeur dans votre entreprise. Ensuite, nous devons d\u00e9terminer la propri\u00e9t\u00e9 juridique et \u00e9conomique de l'actif incorporel et, bien s\u00fbr, d\u00e9terminer si une r\u00e9mun\u00e9ration de pleine concurrence est due pour le droit d'utiliser l'actif incorporel. Les politiques de prix de transfert relatives aux biens incorporels doivent \u00eatre fond\u00e9es sur une analyse critique des fonctions exerc\u00e9es, des actifs utilis\u00e9s et des risques assum\u00e9s par les membres d'un groupe d'entreprises multinationales en relation avec le DEMPE du bien incorporel. Si les actifs incorporels vous donnent des maux de t\u00eate, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 contact<\/a> notre \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes pour obtenir des conseils suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Comment pouvons-nous vous aider ?<\/h3>\n

La fa\u00e7on dont vous structurez votre entreprise est une question cruciale lorsque vous vous d\u00e9veloppez \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale. La bonne structure prot\u00e9gera vos actifs, am\u00e9liorera votre position mon\u00e9taire, soutiendra vos op\u00e9rations commerciales, facilitera l'expansion et les changements futurs de votre entreprise et optimisera votre taux d'imposition global. Il est complexe et co\u00fbteux d'essayer de d\u00e9m\u00ealer une structure sous-optimale mise en place \u00e0 la h\u00e2te ou sans tenir compte de tous les faits pertinents. planifier \u00e0 l'avance<\/a>.<\/p>\n

La structuration d'une entreprise internationale est \u00e0 la fois une science et un art - c'est notre domaine d'expertise. Regan van Rooy<\/a> est un cabinet de conseil en fiscalit\u00e9 internationale et en structuration qui se concentre sur l'Afrique. Nous avons des bureaux en Afrique du Sud, \u00e0 l'\u00eele Maurice et en Irlande et nous pouvons vous aider pour toute question relative \u00e0 la fiscalit\u00e9 internationale ou \u00e0 la structuration.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

So, intra-group transactions involving goods, services, and loans are easily identifiable.\u00a0 We can see what is happening where, who owns what and who is providing a service to whom, and therefore we can figure out how they should be priced.\u00a0 But what about intra-group intangible transactions which, as the name suggests, are harder to put […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":2053,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[90],"tags":[],"class_list":["post-2051","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intellectual-property"],"acf":[],"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2051","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2051"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2051\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4468,"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2051\/revisions\/4468"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2053"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2051"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}