{"id":1198,"date":"2021-12-10T08:49:24","date_gmt":"2021-12-10T08:49:24","guid":{"rendered":"https:\/\/reganvanrooy.com\/?p=1198"},"modified":"2024-06-04T13:41:34","modified_gmt":"2024-06-04T09:41:34","slug":"prix-de-transfert-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reganvanrooy.com\/fr\/covid-transfer-pricing\/","title":{"rendered":"Tout ce que vous devez savoir sur la fa\u00e7on dont Covid peut fausser vos prix de transfert ?"},"content":{"rendered":"
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COVID Ready ?.......Peut-\u00eatre impossible...(comme les f\u00eates de No\u00ebl \u00e0 NO.10...) .... visons donc TP COVID Ready... ?<\/strong><\/p>\n

L'impact sans pr\u00e9c\u00e9dent et de grande envergure de la pand\u00e9mie de grippe aviaire COVID-19 n'a certainement pas \u00e9chapp\u00e9 aux prix de transfert (\u201cTP\u201d). Pour de nombreux groupes multinationaux, une documentation solide en mati\u00e8re de prix de transfert est devenue une autre question cl\u00e9 \u00e0 prendre en compte dans leurs strat\u00e9gies de gestion commerciale et fiscale, tout en g\u00e9rant les impacts op\u00e9rationnels de la grippe aviaire COVID-19. Cette lettre d'information aborde les principaux impacts de COVID 19 sur les prix de transfert, ainsi que les activit\u00e9s \u00e0 envisager pour g\u00e9rer efficacement les d\u00e9fis potentiels en mati\u00e8re de prix de transfert \u00e0 partir de 2020 et pendant les ann\u00e9es de reprise.<\/p>\n

Entit\u00e9s d\u00e9ficitaires, flux de tr\u00e9sorerie et accords de financement\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

En raison du ralentissement \u00e9conomique, des perturbations commerciales et de l'impact financier qui en a r\u00e9sult\u00e9, de nombreuses multinationales ont eu besoin d'un financement suppl\u00e9mentaire de la part des membres du groupe, en plus des accords de financement avec des tiers. Ce soutien a pu prendre la forme d'avances sur fonds de roulement, de pr\u00eats interentreprises ou de prix r\u00e9duits. Dans d'autres cas, les paiements interentreprises ont \u00e9t\u00e9 retard\u00e9s afin d'all\u00e9ger les besoins de tr\u00e9sorerie locaux. Tout soutien financier suppl\u00e9mentaire entre groupes doit faire l'objet d'un examen approfondi afin de s'assurer qu'il reste conforme aux accords de financement externes plus larges et au principe de pleine concurrence.<\/p>\n

De nombreuses multinationales ont subi des pertes importantes ou ont vu leur performance financi\u00e8re varier consid\u00e9rablement en raison de la pand\u00e9mie de COVID 19. Ces fluctuations devront \u00eatre soigneusement expliqu\u00e9es et prouv\u00e9es dans la documentation relative aux prix de transfert, afin de pouvoir d\u00e9montrer (dans la mesure du possible) que ces pertes n'\u00e9taient pas dues aux prix de transfert, mais plut\u00f4t aux effets sp\u00e9cifiques identifiables de la pand\u00e9mie de COVID 19. L'analyse de comparabilit\u00e9 est devenue un d\u00e9fi majeur pour les groupes, en raison de la d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard des donn\u00e9es historiques et du retard dans les informations g\u00e9n\u00e9ralement disponibles pour les indices de r\u00e9f\u00e9rence de tiers. La nature et la forme des ajustements qui devraient \u00eatre effectu\u00e9s sont extr\u00eamement sp\u00e9cifiques aux faits et constituent une partie essentielle de l'analyse d\u00e9sormais requise dans la documentation relative aux prix de transfert.<\/p>\n

Cha\u00eene d'approvisionnement et changements op\u00e9rationnels<\/em><\/strong><\/p>\n

En raison de l'impact imm\u00e9diat de la directive COVID 19 sur les entreprises internationales, le profil fonctionnel des entit\u00e9s de la cha\u00eene d'approvisionnement du groupe peut avoir subi des changements op\u00e9rationnels ou fond\u00e9s sur le risque. Par exemple, un fabricant peut avoir d\u00fb cesser ses activit\u00e9s et se convertir en une entit\u00e9 d'approvisionnement, ou il peut y avoir eu un transfert temporaire de fonctions vers une autre juridiction pour traiter les r\u00e8gles sp\u00e9cifiques de COVID 19 dans le pays. Tout changement de profil fonctionnel ou de risque doit donner lieu \u00e0 un r\u00e9examen des politiques de prix de transfert appliqu\u00e9es.<\/p>\n

Ainsi, l'une des principales tendances en mati\u00e8re de TP r\u00e9sultant de COVID 19 est que les mod\u00e8les de TP peuvent avoir \u00e9t\u00e9 ou doivent \u00eatre ajust\u00e9s pour refl\u00e9ter tout changement dans les transactions interentreprises, les activit\u00e9s cr\u00e9atrices de valeur ou le profil fonctionnel et de risque des entit\u00e9s concern\u00e9es au sein du groupe.<\/p>\n

Arrangements contractuels et documentation TP<\/em><\/strong><\/p>\n

Comme toujours dans les TP, il est essentiel qu'un groupe s'assure que ses accords contractuels inter-entreprises s'alignent sur la substance sous-jacente des accords. Toute modification des faits survenue en raison de la pand\u00e9mie de COVID 19 doit \u00eatre soigneusement prise en compte dans les accords juridiques pertinents. En outre, il est essentiel que les groupes documentent soigneusement tous les impacts \u00e9conomiques, commerciaux et du mod\u00e8le de TP dans leur documentation annuelle de TP afin de garantir un soutien aussi solide que possible de leur position de TP. Malheureusement, il semble que la documentation sur le commerce de d\u00e9tail devienne de plus en plus lourde et compliqu\u00e9e, malgr\u00e9 l'accent mis sur la num\u00e9risation et la simplification du processus de commerce de d\u00e9tail !<\/p>\n

Quelle est la prochaine \u00e9tape ?<\/em><\/strong><\/p>\n

Les autorit\u00e9s fiscales, comme tout le monde, sont soumises \u00e0 une pression extr\u00eame pour augmenter les recettes. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons assist\u00e9 \u00e0 une augmentation spectaculaire des contr\u00f4les et des litiges en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9, qui ne fait que s'accentuer en raison de la pand\u00e9mie de COVID 19. Il y a des poches \u00e0 remplir. La documentation relative \u00e0 la taxe sur la valeur ajout\u00e9e et les analyses \u00e0 l'appui sont devenues plus compliqu\u00e9es et, \u00e0 mesure que la pression monte, la meilleure chose \u00e0 faire est de se pr\u00e9parer au mieux. Le TP ne dispara\u00eetra pas du jour au lendemain et n\u00e9cessite un investissement continu pour g\u00e9rer efficacement la conformit\u00e9 et les risques. Si vous souhaitez vous assurer que vous \u00eates aussi pr\u00eat que possible pour le TP COVID, veuillez nous contacter.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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