Un groupe fintech opérant dans plusieurs pays d'Afrique nous a contactés pour répondre à des préoccupations concernant la manière dont il répartissait et facturait les coûts centraux à ses différentes entités. Malgré une documentation sur les prix de transfert préparée par un cabinet Big 4, le groupe a estimé que son modèle actuel de partage des coûts était inefficace et coûteux en impôts.
Une méthode révisée de facturation inter-sociétés avec un modèle d'allocation des coûts plus aligné sur les activités commerciales du groupe, réduisant efficacement les obligations en matière de TVA et de retenue à la source.
Alignement de la propriété intellectuelle et des prix de transfert. Nous avons réaligné les pratiques du groupe en matière de propriété et de développement de la propriété intellectuelle avec une position fiscale reflétant fidèlement les réalités commerciales, minimisant ainsi l'exposition potentielle à l'impôt à l'avenir.
Une structuration fiscalement avantageuse des services partagés pour centraliser la gestion de la propriété intellectuelle tout en permettant aux sociétés d'exploitation de bénéficier de son utilisation sans encourir de coûts fiscaux inefficaces.
Le modèle recommandé a permis de réaliser des économies d'impôt immédiates en réduisant les retenues à la source et les charges de TVA, et de tirer d'autres avantages d'une structure de propriété intellectuelle clarifiée et défendable. Cette approche est conforme à la réalité commerciale et confère au groupe une position fiscale plus solide pour l'ensemble de ses activités en Afrique.
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